（通訊員 唐麗）9月16日上午，公司召開9月經(jīng)營工作調(diào)度會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，各調(diào)度單位主要負(fù)責(zé)人，民爆子集團(tuán)公司、化工子集團(tuán)公司班子成員，本部職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委副書記張雷主持。
會上通報了1-8月公司整體和各板塊經(jīng)營情況，調(diào)度單位6項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排行榜，公司總經(jīng)理2025年度八項專項工作、重點項目、重點督辦工作等完成進(jìn)度情況及財務(wù)分析報告。4家業(yè)績較好的調(diào)度單位代表作經(jīng)驗交流發(fā)言，2家業(yè)績較差的調(diào)度單位代表作表態(tài)發(fā)言。公司黨委委員、副總經(jīng)理盧衛(wèi)東就分管單位的工作進(jìn)行了點評并提出了具體工作目標(biāo)和要求。
公司黨委副書記、總經(jīng)理邵峰簡要分析公司整體經(jīng)營情況后，對下一步工作提出五點要求：一是持續(xù)加大市場開發(fā)力度，二是持續(xù)加大應(yīng)收賬款清收力度，三是持續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量提升力度，四是持續(xù)加大項目建設(shè)推進(jìn)力度，五是持續(xù)加大安全監(jiān)管力度。
公司黨委書記、董事長羅時華首先逐一回應(yīng)了各單位的需求，并提出推動落實相關(guān)工作矩陣：一是實行雙周例會，主要督辦本部職能部門；二是實行月度經(jīng)營調(diào)度會，主要督辦較大經(jīng)營實體企業(yè)；三是實行調(diào)度會后專題會，主要集中討論調(diào)度會上提出的專題事項；四是實行月度財務(wù)問詢指導(dǎo)，每月問詢指導(dǎo)公司范圍內(nèi)三家單位；五是實行月度信息通報，主要通報公司高層領(lǐng)導(dǎo)本月完成事項及下月工作計劃；六是實行季度安委會、季度產(chǎn)品質(zhì)量分析會、季度黨委巡視巡查督辦；七是年度簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各單位出臺重點工作和工作要點。
會上，羅時華提出“大戰(zhàn)一百天，沖刺全年目標(biāo)”的要求，分板塊對各單位提出了下一步具體工作安排。隨后，對公務(wù)用車改革工作進(jìn)行了宣傳。
會議要求，各單位迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)此次會議精神，將各項工作落到實處。