（通訊員蔣莉）編制任期制契約化三協(xié)議，是所有分子公司主要負(fù)責(zé)人必須要掌握的一項技能，根據(jù)第二期分子公司主要負(fù)責(zé)人后備干部培訓(xùn)班培訓(xùn)計劃安排，12月3日集團(tuán)公司舉辦了《如何編制任期制契約化三協(xié)議》專題培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的對象為第二期后備干部培訓(xùn)班成員以及要制定三協(xié)議簽約書的對象，分為線上線下參培。

專題培訓(xùn)現(xiàn)場

經(jīng)理層成員任期制契約化管理是國企改革三年行動的“必選項”和“標(biāo)志性動作”，也是國有企業(yè)三項制度改革的“牛鼻子”，相比于傳統(tǒng)的國有企業(yè)干部管理方式，任期制契約化管理是在身份、薪酬管理和管理方式上進(jìn)行升級，著力打破國有企業(yè)管理人員“能上不能下”“能進(jìn)不能出”等頑疾，倒逼國有企業(yè)改革工作的推進(jìn)，對于激發(fā)國有企業(yè)體制機(jī)制活力、提升企業(yè)市場化與現(xiàn)代化經(jīng)營水平、促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展均具有重要意義。集團(tuán)公司于2021年8月研究決定，從2021年開始在全集團(tuán)公司對各級經(jīng)理層實(shí)行任期制契約化管理。2022年又修訂了《湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司經(jīng)理層任期制契約化管理辦法》（鄂凱股發(fā)〔2022〕47號）。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春就《如何編制任期制契約化三協(xié)議》為課題，分別從任期制契約化的管理概念以及如何編制、如何簽約，到考核結(jié)果運(yùn)用展開了充分的講解。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春授課

通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，現(xiàn)場參培人員對如何編制任期制契約化三協(xié)議有了更深刻地掌握，并針對具體問題進(jìn)行了提問和探討，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。學(xué)習(xí)期間，大家以小組為單位進(jìn)行討論，完成編制任期制契約化三協(xié)議的實(shí)操演練。